Мунир Минибаев http://munirufa.ru маркетинговые исследования и консультирование Mon, 07 Apr 2014 04:19:12 +0000 ru-RU hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.0.7 Для чего нужен бриф на маркетинговые исследования http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%87%d0%b5%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%84-%d0%bd%d0%b0-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%b8/ http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%87%d0%b5%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%84-%d0%bd%d0%b0-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%b8/#comments Mon, 31 Mar 2014 04:56:31 +0000 http://munirufa.ru/?p=893 При первом обращении в маркетинговое агентство для выбора будущего контрагента помимо компетенций будущего партнера мы интересуемся вопросами: во сколько нам это обойдется, за какое время будет проведена работа, какие методы будут использованы. Чаще всего задаются именно эти вопросы. Естественно вы получите ответ – «навскидку».

Данный подход адекватен, когда вы интересуетесь типовым продуктом или способом реализации. Однако, если вас волнует собственная уникальная ситуация бизнеса, то надо стремиться получить «индивидуальный подход» к поставленным задачам.

Лучшим решением является личная встреча и обсуждение маркетинговой проблемы с потенциальными исполнителями глаза в глаза, где вы получите представление – стоит ли вам дальше взаимодействовать. Личная встреча – лучший способ получить обратную связь от коллег, возможность «переупаковать» ваши рыночные задачи, уточнить их в диалоге. К тому же личный контакт является хорошей возможностью протестировать живьем компетенцию партнеров.

Но не всегда удается выделить время на личные встречи, тогда лучшей формой выхода на контакт с маркетинговым агентством является заполнение брифа. Бриф – это ваше задание исполнителю. Обычно это форма, которая предоставляется агентством, но часто это ваше письмо с изложением проблемы и ожидаемыми параметрами сотрудничества.

Для чего нужен бриф? По нашей версии – чтобы сформулировать четко «чего же я хочу от результатов исследования», «каковы мои ожидания от рыночных данных», «хочу знать все, а вот это приоритетно». То есть бриф нужен для самоопределения самого заказчика. Ведь если я сам не до конца понимаю, то как я буду требовать это от кого-то.

Бриф структурирует мысли заказчика и дает пищу для размышлений исполнителя. И чем больше «пищи», тем серьезней будет отношение к вам как партнеру. Вашей задаче уделят больше времени еще до заключения договора. Признаком повышенного внимания этого станут встречные «уточняющие» вопросы по вашему обращению. Помните, это не назойливость – это стремление начать работать над вашей задачей.

В ситуации, когда вам все ясно и задачи четко проговорены, бриф так же может быть полезен. Может оказаться, что агентство, работающее с разными ситуациями, разными рынками, брендами своим менее «замыленным» взглядом увидит, что надо сменить метод, уточнить целевые группы, отказаться от очевидных вопросов. Так дайте же коллегам шанс проявить инициативу, помочь. Это будет хорошим знаком – выбор верный, результат будет.

А текст брифа ляжет в основу технического задания на проведение маркетингового исследования.

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%87%d0%b5%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%84-%d0%bd%d0%b0-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%b8/feed/ 0
Исследование рынка услуги ЭКО (экстракорпоральное оплодотворение) в Уфе http://munirufa.ru/%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0-%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8-%d1%8d%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0/ http://munirufa.ru/%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0-%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8-%d1%8d%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0/#comments Tue, 18 Mar 2014 06:37:20 +0000 http://munirufa.ru/?p=883 В ходе исследования было опрошено 512 респонденток в возрасте в возрасте от 20 до 45 лет с квотами по двум возрастным группам, постоянно проживающие в Уфе.

35% респонденток убедительно ответили, что знают о процедуре ЭКО, еще 35% — слышали о ней, 25% женщин ничего об ЭКО не знают, 5% — затруднились дать ответ.

Уровень известности

Уровень известности

39% из тех, кто знает о процедуре ЭКО положительно относятся к ней, 22% относятся так же положительно, но считают процедуру дорогой, 14% опрошенных так же относятся положительно, но считают, что она ненадежна, 14% женщин, знающих об процедуре ЭКО нейтрально относятся к ней. 2% опрошенных негативно относятся к процедуре вследствие ее дороговизны, 3% негативно настроены из-за ненадежности процедуры, лишь 1% — негативно относятся из-за религиозно-этических соображений, 5% — затруднились с ответом

Отношение к услуге ЭКО

Отношение к услуге ЭКО

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0-%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8-%d1%8d%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0/feed/ 0
Аудитория радиостанций talk-формата в Уфе http://munirufa.ru/%d0%b0%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b9-talk-%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%b2-%d1%83%d1%84/ http://munirufa.ru/%d0%b0%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b9-talk-%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%b2-%d1%83%d1%84/#comments Wed, 20 Mar 2013 05:21:05 +0000 http://munirufa.ru/?p=734 В марте 2013 года агентством маркетинговых решений MY-MARKET было проведено исследование на тему «Сравнительная оценка аудитории радиостанций talk-формата в Уфе». 19 марта состоялась презентация результатов исследования. Представляем файл с презентации для ознакомления

Аудитория радио

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%b0%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b9-talk-%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%b2-%d1%83%d1%84/feed/ 0
Нейминг для объектов коммерческой недвижимости http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b5/ http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b5/#comments Tue, 22 Jan 2013 05:38:28 +0000 http://munirufa.ru/?p=731 Нейминг, безусловно, важный элемент девелопмента. Но насколько значимо влияние выбранного имени для торгового или бизнес-центра в общем успехе проекта?

Всем известно, что имя, название для какого-либо продукта – залог успеха на рынке по многим причинам. И для каждого отдельного вида товара, услуги или продукта причины эти будут разниться. Для чего, в первую очередь, именуются объекты коммерческой недвижимости?

Бренд – незаменимый компонент практически любой рыночной стратегии. В этом ключе его необходимо рассматривать как связующее, коммуникационное звено между концепцией продукта и потребностями покупателя. Одним из основных коммуникационных каналов бренда является название товара, которое может передавать на уровне осознанных или подсознательных ассоциаций ключевую выгоду товара, или другое сообщение на уровне «товар-потребитель».

Позиционирование объекта недвижимости

Недвижимость – особый вид товара, значение устойчивого бренда которого растет параллельно с развитием рынка. С ростом конкуренции во всех сегментах возрастает значение положительного имиджа объекта, который вместе с уровнем узнаваемости бренда существенно влияет на коммерческий успех.

Действительно, выбор правильного имени строительного объекта еще на уровне концепции диктует и предрекает успешность проекта в будущем. От благозвучности имени и положительных ассоциаций с ним, соответствия выбранной концепции и нацеленности на правильную целевую аудиторию зависит очень многое. Если объекту не дал имя хозяин, посетители назовут его сами. В лучшем случае — «башня» (по особенностям архитектуры), «за мостом» (по расположению).

Поэтому, имя объекта, в первую очередь, отличает его от других в этом сегменте, во-вторых, формирует правильный набор ассоциаций для дальнейшего восприятия объекта.

Имя девелопера

Имя застройщика играет очень большую роль при принятии решения о покупке недвижимости. Известное имя девелопера, его опыт реализации проектов и их высокое качество вызывают доверие покупателей и соинвесторов. После волны недостроя и обмана вкладчиков, захлестнувшей в последнее время наш рынок недвижимости, значение ИМЕНИ застройщика сложно переоценить (очень многие с недоверием относятся к любым приставкам в названии, таким как например ЭЛИТ(а)). Студии брендинга сразу перестали предлагать такие приставки в разрабатываемых названиях для своих клиентов.

Хорошо подобранное имя, несомненно, является важной составляющей девелоперского проекта на стадии продаж. Если же говорить о ТЦ и ТРК – то удачное имя работает все время их существования как объектов, делая их узнаваемыми и привлекая покупателей, что затрагивает интересы не только девелоперов-владельцев, но и арендаторов, для которых важна покупательская активность и оживленный трафик.

Именно с нейминга начинается жизнь объекта коммерческой недвижимости. Хорошо и профессионально продуманное название уже на этапе проектирования и строительства привлекает взгляды общественности, создает различные мнения, тем самым вызывает интерес в момент ожидания открытия объекта. Удачное имя «зазывает» посетить ТЦ впервые, облегчает процесс формирования потребительской лояльности — привычки посещать его постоянно, и нужной целевой аудиторией.

Необходимость в разработке названия

А настолько ли важно давать имена всем объектам коммерческой недвижимости? Кому действительно необходимо ИМЯ?

Крупные объекты просто обязаны обладать яркой индивидуальностью, иначе им будет трудно выжить. Их образ должен запоминаться и храниться в памяти покупателя. Больше всего в правильном и точном названии нуждаются торговые центры, хотя на нашем рынке часто название совсем не раскрывает сущность. ТЦ в сознании людей запоминаются именно по названию – можно не помнить улицу, где он находится, а по названию сориентироваться. Бизнес-центры же, наоборот, зачастую ассоциируются с определенным местом в городе, а не с названием. Гостиницы просто обязаны иметь имя, так как гости города и таксисты общий язык найдут только по названию. Что касается жилых комплексов, на рынке России только начинает зарождаться культура их обособления и именования. По сути, это логично для крупных проектов – кварталов, районов, городов, или многоформатных офисно-жилых комплексов.

Нейминг наиболее востребован для объектов торговой недвижимости: имя ТЦ напрямую связано с узнаваемостью бренда, возможностью его идентификации и создании комплекса положительных ассоциаций. Брендинг в общем и нейминг в частности решают одну из ключевых задач маркетинга торгового объекта: создание его положительного имиджа среди посетителей. Поэтому значение этого компонента в продвижении ТЦ уже оценено большинством игроков и является незаменимым элементом позиционирования объекта на рынке.

В офисном сегменте значение нейминга до сих пор недооценено. Причиной этого является недооценка важности создания устойчивого бренда с положительными ассоциациями в условиях дефицитного рынка. Коммерческий успех офисного сегмента недвижимости напрямую зависит от непосредственных потребителей (арендаторов, покупателей площадей), что снижает объем необходимого информационного покрытия.

Потребители в условиях постоянного дефицита уделяют существенно меньше значения имиджу БЦ при выборе и больше нацелены на поиск любой информации по возможным альтернативам. Это понимают и девелоперы офисных объектов, часто желающие сэкономить деньги и время на этом пока еще незначительном для них, но важном для рынка, аспекте позиционирования.

В будущем, с развитием конкуренции во всех сегментах рынка недвижимости мы будет свидетелями увеличения внимания девелоперов к проблеме построения эффективного бренда и, в частности, к выбору названия объекта.

Имя столь значимо для любого объекта коммерческой недвижимости, что, по всей видимости, к его (имени) созданию нужно подходить со всей ответственностью и чем раньше – тем лучше. Выбор имени для объекта недвижимости должен происходить еще на начальной стадии девелоперского цикла — на стадии разработки концепции проекта. Однако на практике многие компании дают имя объекту на финальной стадии девелопмента, перед выходом объекта на рынок.

В идеале, разработку имени нужно начинать на этапе проектирования, так как для создания целостного бренда нужна четкая взаимосвязь имени с концепцией проекта. Кроме того, на наработку и шлифовку вариантов нужно немалое время, тем более что имя всегда идет с обоснованием, общими пояснениями относительно будущего рекламного продвижения. На деле, зачастую, бывает иначе. Есть готовый проект, будьте любезны — придумайте имя. И это не всегда вина девелоперов. Бывают обстоятельства, когда компания-девелопер покупает участок с готовым согласованным проектом. Но настоящий профессионал успешно справится и с такой задачей.

Работу над созданием бренда объекта можно начинать уже при наличии четко проработанной концепции, когда уже понятен формат, определены целевые аудитории проекта и конкурентные условия на рынке. Но, как правило, активная работа по созданию имени объекта и разработки полноценного бренда начинается за 1-2 месяца перед началом реализации объекта на рынке, на этапе активного строительства. Создание названия раньше и начало предварительного ознакомления его с рынком более благоприятно скажется на процессе реализации.

Правила привлекательности

Нейминг – это, в первую очередь, процесс творческий, а, как известно – творчество не может быть загнано в жесткие рамки каких-либо законов. Однако и здесь существуют определенные правила. Можно обозначить таковые для нейминга объектов коммерческой недвижимости:

целый мир в названии — лучшие мировые бренды имеют универсальное значение. В качестве иллюстрации этого утверждения можно привести американскую группу Mars и ее продукцию — шоколадный батончик с тем же названием, которое на всех языках мира звучит практически одинаково и вызывает определенные положительные ассоциации с планетой, к освоению которой человек стремится многие годы.
значение — это еще не все, семантика является лишь опорой, на которой базируется слово. Не менее важны фонетика и ритмика. Некоторые ударения и ритмы подходят продукту больше, другие — меньше. Например, приятней слышать «Евростиль», чем «Стильевро» или «PROсвет», чем «СветPRO».
третья опора названия бренда — звуковой символизм. Звуки и буквы вызывают специфические ассоциации. Так, например, звук «р» порождает тревогу и беспокойство. Вот почему красивый и благородный камень мРамоР не вызывает положительных эмоций. Напротив, звук «а» является одним из основополагающих в речи любого языка. Он отличается открытостью и ярким звучанием.
краткость — чем длиннее слово, тем труднее его запомнить. Слова, имеющие один или два слога, обладают большей притягательной силой. Сравним, например, слова «ритм» и «ритмика». Безусловно, слово «ритм» потребитель запомнит быстрее. Кроме того, название, состоящее из одного слова, смотрится привлекательнее.
интуиция — эксперты утверждают, что не существует более надежного способа для определения «имен-победителей», чем голос внутреннего «я», за которым остается окончательный выбор. Хорошее имя можно распознать не только по положительным эмоциям, но и по раздражению, которое оно вызывает у потребителей.

Можно выделить следующие моменты, от которых можно оттолкнуться создавая имя объекту коммерческой недвижимости:

архитектура
ассоциации (покупки, финансовая стабильность)
месторасположение
элитность
масштаб

Объекты разных сегментов рынка недвижимости должны называться в соответствии с типовыми ассоциациями, в рамках которых они будут функционировать.

Название жилого комплекса должно вызывать ассоциации, связанные с уютом, теплом, комфортом.

Развлекательный комплекс или торгово-развлекательный центр с чем-то веселым, энергичным, возможно даже сказочным.

Торговый центр — с покупками и все, что с этим связано.

Название бизнес-центра должно ассоциироваться с его классом, престижем, удачным расположением или финансовой привлекательностью.

Гостиничные комплексы должны вызывать ощущения престижа, комфорта, высокого сервиса.

Но независимо от сектора недвижимости существует ряд основополагающих принципов, с помощью которых отбирается имя:

ориентированность на целевую аудиторию;
функциональное наполнение объекта;
класс здания;
географическое месторасположение (важно, если рекламная концепция предполагает географическую привязку);
предполагаемая ценовая категория;
благозвучность;
слово должно быть понятным и вызывать определенные ассоциации у целевой аудитории.

Сегментирование

При выборе названия для объекта, который в своей структуре охватывает несколько сегментов коммерческой недвижимости, как например торгово-офисный центр, необходимо учесть, что название должно одинаково подходить к обеим составляющим комплекса. Имя должно быть приемлемым и для бизнес–центра, и, в тоже время, быть привлекательным для посетителей торговой части. Также немаловажным является звучание и написание имени на разных языках. Близкие по звучанию имена, с наименьшими различиями при написании в разных языковых версиях – имеют больше шансов закрепить за собой узнаваемость и популярность.

Существуют ли у имен «противопоказания к применению»?

В искусстве нейминга есть несколько табу. Во-первых, это длинные слова иностранного происхождения, во-вторых — приставки превосходной степени: гипер-, ультра-, супер-. В-третьих, это слова общеописательного характера. Лучше сказать «Море», чем «Безбрежный простор». Первое название само в себе несет множество семантических слоев и вызывает чувственные ассоциации. А «Безбрежный простор» остается однослойным описательным названием. Очень важно, чтобы название работало на подсознательном уровне, вызывая к жизни укоренившиеся образы и ассоциации.

Есть нюансы, которых нужно в названиях избегать. А именно, название не должно быть:
безликим. «Топаз» или «Глобус» явно имеет преимущество перед «бизнес центр на улице Мельникова» или «ТЦ под землей на Петроградке».
ограничивающим, например, покупатели, не знающие, что в ТЦ «Одежный» есть не только одежда, скорее всего, так и не узнают об этом.
сложным или непонятным, вводящим в заблуждение относительно профиля. Бывает, что покупатели только по прошествии определенного времени обнаруживают, что «Мозаика» – вовсе не керамическая плитка, а модная одежда, «Марафон» – не спорттовары. «Альянс Центр» или «Пятый элемент» каждый может трактовать по-своему – если, конечно, захочет задуматься, а не пройти мимо.
негативным. Названия магазинов одежды больших размеров «Гранд персона» помогают покупателю почувствовать собственную значимость, в то время как «Пышка» напоминает о недостатках и сужает круг посетителей, не привлекая женщин.

Так же не стоит недооценивать народное словотворчество, поэтому к негативным именам можно отнести и те, которые легко переделываются: элегантная «Верона» может превратиться в «Ворону».

Во всех сферах бизнеса залогом успеха является профессионализм. Следует ли привлекать специалистов из сторонних организаций, оказывающих услуги по неймингу?

Вариант аутсорсинга более дорогой, но более продуктивный, хотя результат сильно зависит от квалификации и креативных способностей сотрудников партнерской организации. Хотя, несомненно, всем должны заниматься профессионалы, и, наверное, мы скоро к этому придем. Во всяком случае, в России уже есть нейминговые компании, с которыми можно успешно сотрудничать.

Иногда, чтобы придумать хорошее имя под новый концепт, игроки рынка обращаются в агентства. Но если концепт вызрел, одновременно с ним вызревает и имя. Потому, зачастую не возникает необходимости в аутсорсинге.

Также можно сталкиваться с низким уровнем качества услуг большинства подрядных организаций по брендингу. Часто, услуги по созданию имени объекта, по сути, ограничиваются копирайтингом вариантов названия. Тестирование также предлагается, но провести его согласно канонам качественных исследований могут немногие. Поэтому, в результате работы брендинговых компаний часто возникает необходимость параллельного дополнительного тестирования с использованием экспертных, а также групповых методик с представителями разных целевых аудиторий.

Несомненно, аутсорсинг в случае создания имени и бренда в целом оправдан, с оговоркой, что в компании нет своего копирайтера, рекламщика и дизайнера (своеобразного мини-рекламного агентства внутри компании). Девелоперские компании начинают практиковать и такой вариант решения вопроса относительно создания бренда и нейминга как его составляющей.

Так как в России очень развит строительный рынок, то услуги по разработке названий для новых объектов недвижимости так же очень востребованы. Это касается торговых и офисных центров, розничных сетей, элитной жилищной недвижимости. С увеличением числа предложений, потребитель становится более разборчив, поэтому девелоперам приходится искать уникальную брендинговую концепцию будущего объекта, в которой немаловажную роль играет его имя.

Когда девелопер закладывает в объект недвижимости идею бренда и в рамках этой концепции подбирает имя, разрабатывает стратегию брендинга – то это уже не просто оригинальное название, а особая система отношений с потребителем. Такой подход создает добавочную стоимость объекта, делает предложение еще более привлекательным, как для потребителей услуг, так и с точки зрения последующей продажи этого объекта.

Поэтому, правильно подобранное имя это: во-первых, возможность выделиться среди массы подобных проектов; во-вторых, способ создания добавочной стоимости; и, в-третьих, способ привлечения клиентов.

Что же касается вопроса, в какой категории коммерческой недвижимости имя играет более важную роль, то можно с уверенностью сказать, что хорошее имя работает для любого объекта. Конечно, есть определенные критерии для каждого из них. Например, для элитной недвижимости имя может быть красивым, статусным; для торгово-развлекательного центра – ярким, эмоциональным; для сети дискаунтера – говорящим о рациональных выгодах.

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%bd%d0%b5/feed/ 0
2012: власть и наши общие риски http://munirufa.ru/2012-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b8-%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8/ http://munirufa.ru/2012-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b8-%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8/#comments Wed, 05 Dec 2012 06:58:25 +0000 http://munirufa.ru/?p=727 Парламентские выборы, состоявшиеся в декабре прошлого года, дали старт принципиально новому циклу политического развития нашей страны. Непризнание их официальных результатов значительной частью общества стало причиной первого в новейшей истории России массового уличного протеста — как новой формы диалога с властью.

Теперь, спустя год, можно констатировать: диалог между властью и обществом так и не налажен, связанные с этим риски только увеличиваются, правда возможность нахождения консенсуса еще сохраняется.
Трудный путь к гражданскому обществу

На протяжении целого десятилетия резко возросшие нефтегазовые доходы позволяли стране решать многие социально-экономические проблемы, перераспределяя в пользу беднейших слоев общества часть этого богатства. К сожалению, из-за этих же доходов бюрократический класс забыл о какой-либо эффективности управленческой пирамиды и выстроился набором разрозненных «вертикалей власти», основанных на принципах лояльности нижестоящих вышестоящим и недопущения «чужих» к управлению распределением. Это привело к общей деградации конкурентной среды и замедлению, если не остановке, социальных лифтов.

Тучные годы обусловили пассивность общества: патерналистски ориентированная часть населения ощущала увеличение перераспределения, а среднему классу внушительный рост экономики оставлял определенные возможности для самостоятельного развития. Можно принимать или оспаривать формулу общественного договора середины прошлого десятилетия — «повышение благосостояния в обмен на лояльность», – но результат ее применения сомнению не подлежит: для антивластной социальной мобилизации веских оснований не было.

Экономический кризис 2008-2009 гг. российское общество пережило с минимальными издержками для уровня жизни, чему способствовало своевременное создание финансовой «подушки безопасности». Однако кризис поубавил социально-экономический и потребительский оптимизм, заставив задуматься над тем, эффективна и справедлива ли власть.

Заявленная в сентябре прошлого года «обратная рокировка», фактически ставшая сигналом о несменяемости власти, а значит, и вероятной застойности в развитии страны, многими ее гражданами была воспринята скептически. Для большой части жителей крупных городов она и вовсе означала расставание с надеждами на динамичные позитивные перемены.

Сначала общество отреагировало на произошедшее оживленной дискуссией о том, как рациональнее проголосовать против власти и ее партии. Затем наблюдатели на избирательных участках столкнулись с массовыми и безнаказанными нарушениями. А накопление всей этой информации в интернет-сети дало кумулятивный эффект. Так мы впервые за многие годы увидели общество, движимое гражданскими чувствами и готовое бороться за свои права.

У этих граждан не было и пока нет ни безусловных лидеров, ни развернутой программы действий, ни опыта продуктивной политической борьбы. Но виноваты в этом не столько они, сколько власть, которая именно таким — неравнодушным, активным, заботящимся об общественном благе – людям закрывала и продолжает закрывать двери в практическую политику. От власти же сегодня во многом зависит, станут ли они строителями новой демократической России, или окончательно утратят веру в свою страну со всеми вытекающими отсюда последствиями. Включая эмиграцию, и внутреннюю, и внешнюю: по данным социологов, до трети представителей уже весьма многочисленного среднего класса сегодня подвержены эмиграционным настроениям.
Имитационная политика

Ощущая признаки кризиса, власть скорее пытается восстановить прежнюю, исчерпавшую себя модель отношений с обществом – с точечными изменениями или их имитацией, – нежели сформулировать новые принципы, учитывающие реалии сегодняшнего дня.

Некоторый наблюдаемый спад протестной активности ошибочно трактуется ею как возвращение к status-quo пятилетней давности. На этот раз достигнутое при помощи нескольких приемов.

Первый из них заключается в декларировании очередного повышения социальных обязательств, для обеспечения которого нет финансовых возможностей, по крайней мере, в рамках существующих бюджетных приоритетов.

Второй – в противопоставлении пассивного большинства общества его протестному меньшинству. В отношении большинства власть оперирует обещаниями стабильности, «страшилками» о происках коварных врагов, а также откровенным усилением клерикализма. Меньшинству достаются ужесточение законодательства о массовых акциях, возвращение уголовной ответственности за клевету, запугивание и откровенное шельмование: закон об «иностранных агентах», введение расширительной трактовки понятия государственной измены, аресты и неоправданно жестокое обращение с задержанными.

Третий прием состоит в том, что заявленные изменения в политической системе – возврат к выборам губернаторов, либерализация законодательства о партиях — проводятся так, что реального расширения политической конкуренции не происходит. На прошедших в октябре выборах пресловутый «муниципальный фильтр» и практика добровольно-принудительного снятия просочившихся оппонентов фактически ликвидировали конкуренцию. А новообразованные партии пока мало кому известны и никак не могут расширить представительство общественных интересов.

Четвертый прием – это применение «принципа кнута и пряника» в отношении провластной элиты. «Пряником» служат, в частности, сигналы о том, что ни масштабные кадровые перестановки, ни существенное расширение конкурентности на выборах не ожидаются. Для элиты, еще не вполне вписанной во власть, приоткрываются — правда, только периферийные — каналы продвижения: через создание партий-спойлеров, введение института омбудсмена по правам предпринимателей, расширение консультационных процедур по типу «Открытого правительства». «Кнутом» же выступают, например, запрет на владение активами за рубежом, ввод жесткого порядка голосования во фракции «Единой России», антикоррупционная кампания.

На примере последней можно понять, насколько рискованной может оказаться имитационная политика. И для элиты, и даже для значительной части наших рядовых граждан (на существенно более бытовом уровне, например, — во взаимоотношениях с сотрудниками ДПС) коррупция является элементом многолетних неформальных правил игры. Правила игры — это система, и успешно изменить их можно только системным образом: понятно, последовательно и универсально для всех. Если же борьба с элитарной коррупцией обернется ситуативно обусловленной, избирательной и преследующей какие-то частные цели кампанией, то лояльность дезориентированной элиты власть потеряет, а искомого доверия общества так и не приобретет.
Экономика близка к стагнации, качество госуправления ухудшается

Несмотря на стабильно высокие мировые цены на нефть и газ, наша экономика никак не увеличивает темпы своего развития. В текущем году рост ВВП составит около 3,7% ВВП, и в следующем, по прогнозам, также не превысит эту величину. Понятно, что такая динамика не оставляет России никаких шансов на переход в категорию экономически развитых стран. Отток капитала увеличивается, инвестиции снижаются.

Инфляция в текущем году вырастет и составит около 7%, в то время как в прошлом году она ограничилась уровнем в 6,1%. Добиться в следующем году заявленных 5 — 6% будет, с одной стороны, непросто, а с другой, — в любом случае этого окажется недостаточно для стимулирования качественного роста: для реализации такой задачи инфляцию в ближайшие годы нужно было бы ограничить 2-3%, а мы еще никогда в рамках календарного года не опускались даже до уровня 5%.

Снижается эффективность государственного управления. Правительство никак не может сформулировать программу своих действий на ближайшие шесть лет: рассмотрение Основных направлений его деятельности на этот период недавно было вновь отложено — уже на первый квартал следующего года. Нарастающая дисфункциональность государственной машины становится все более очевидной для общества, что служит дополнительной причиной падения доверия к власти.

То и дело возникают ситуации, наглядно демонстрирующие недостаточность внимания государства даже к важнейшим объектам инфраструктуры. Самый свежий пример — многодневный транспортный коллапс на автотрассе «Россия», соединяющей Москву и Санкт-Петербург.

Фактически принятый федеральный бюджет на 2013 — 2015 годы имеет очевидный перекос в пользу «военных» статей — в ущерб экономике знаний, которая предполагает первоочередное инвестирование в человеческий капитал.

А предложенные государственные программы в области образования, науки, здравоохранения не соответствуют реальным возможностями и не дают четкого представления об ожидаемых результатах в этих важнейших для населения областях. Сколько-нибудь серьезных реформ они точно не содержат, при том, что недовольство населения качеством предоставляемых ему государством услуг в этих сферах продолжает расти.

Заявленная «реформа» пенсионной системы никак не сможет обеспечить ей самой долгосрочную устойчивость, а населению — достойные пенсии, но гарантировано снизит уровень сбережений в экономике, и самое главное, — еще больше подорвет доверие к государству.

Принятое действующим правительством мужественное решение вернуться к отмененному в кризисном 2009 году «бюджетному правилу», которое уменьшает зависимость расходов государства от нефтегазовых доходов, постоянно подвергается угрозе пересмотра. К сожалению, в 2013 оно будет введено уже в урезанном за счет некоторого подъема «цены отсечения» нефти виде. Любое дальнейшее наступление на это правило еще радикальнее снизит его эффективность.

Вступление России в ВТО бесспорно является положительным и основанным на многолетних усилиях достижением правительства, но реальный результат от него можно получить, только если удастся обеспечить благоприятные условия для ведения бизнеса и роста реальной конкурентоспособности.

При этом государство не уходит из экономики, а наоборот — наращивает свое присутствие в ней. От реализации всей намеченной на 2012 год программы приватизации государственных компаний предполагалось получить около 10 млрд. долларов. Но только одна сделка по поглощению ТНК-ВР государственной «Роснефтью» «стоит» кратно дороже — более 40 млрд. долларов.

Россию активно вытесняют с экспортных рынков газа: мы очевидно заигрались в «энергетическую сверхдержаву» и практически пропустили глобальные технологические изменения, включая рост использования сланцевого и сжиженного газа.

Непреодоленные дисбалансы в мировой экономике и растущий риск дефолта в ряде южно-европейских стран могут только ухудшить реальную динамику показателей российской экономики.
Потери во внешней политике

Внутриполитическая «подморозка», начавшаяся в ходе парламентских и президентских выборов, не могла не сказаться на внешнеполитическом позиционировании России. Охлаждение в общении с Европейским союзом, рост антизападных настроений, подогреваемый сирийским кризисом, пересмотр итогов перезагрузки отношений с США, — вот неполный перечень внешних проявлений изменения курса, не декларируемого, но ясно ощущаемого.

Международная репутация страны в значительнй степени оказалась заложницей внутриполитических разборок. Подавление оппозиции, резкий рост расходов на армию и бюрократию, откладывание важнейших реформ или их осуществление по самым консервативным лекалам, создание атмосферы «осаждённой крепости», — все это привело к тому, что постоянный рост позитивных настроений в отношении России за рубежом в период 2009—2011 гг. сменился обратным процессом, а в некоторых странах даже обвалом.

По данным компании Пью (Pew), чьё исследование летом 2012 г. охватило США, 12 стран-участниц Евросоюза и Турцию, везде (за исключением Словакии) произошло существенное снижение позитивных оценок России. Если, например, с июня 2010-го по июль 2011-го число наших доброжелателей в Германии выросло на 6%, то за следующий годичный период оно упало на 14% , а во Франции — на 17%. Даже в Турции возобладали негативные оценки.

При этом, если в середине 2000-х годов негативное отношение общественности европейских стран к России (в Германии, Франции, Италии и др.) смягчалось принципом «сначала интересы, а затем ценности», то сейчас негативные общественные настроения гораздо заметнее влияют на подходы исполнительной и законодательной власти.

Так, если прежде администрация президента США вела определенную работу по затягиванию рассмотрения «закона Магнитского» в конгрессе, то после начала «охоты на американских ведьм» Белый дом фактически занял пассивную позицию. В результате ход законопроекта ускорился, этот сигнал был воспринят парламентами ряда европейских стран и Европарламентом, где пошел процесс принятия своих вариантов этого закона.

Нельзя признать произошедшее охлаждение стратегически оправданным, и хочется надеяться, что оно не будет долговременным. Реальной альтернативы интеграции России в глобальные цепочки создания добавленной стоимости не существует, а наша вовлечённость в эти процессы предопределена как нашим пространством, так и потребностями диверсификации остающейся преимущественно сырьевой экономики.

Стоит напомнить, что только страны Евросоюза обеспечивают 60% российского торгового оборота. Поступления от него составляют львиную долю доходов нашего бюджета. Зарубежные инвестиции в нашу экономику почти на 80% имеют европейское происхождение.
В отсутствие доверия

Уровень диалога между властью и обществом снижался в течение всего минувшего года. Ни выборы Президента, ни осенний цикл выборов не послужили консолидации общества или стабилизации политических процессов. Следствием этого явилось снижение доверия к институту выборов в целом, сопровождаемое некоторым повышением привлекательности экстремальных сценариев изменения ситуации, которое недавно начали регистрировать социологи.

Сочетание низкого престижа властных институтов, масштабного недовольства социально-экономической и политической ситуацией, а также растущего ощущения несправедливости государственного устройства создает психологическую основу для роста напряженности в обществе. Способствовать росту этой напряженности может множество факторов: этнический конфликт, ошибка исполнительной власти в проведении каких-либо мер, затрагивающих благополучие многих людей, природная катастрофа, коррупционный скандал итд.

Исследователи уже обнаруживают негативную реакцию населения на проводимую оптимизацию расходов государства на образование, здравоохранение и социальную сферу. Пока эта тенденция сдерживается обещаниями, прозвучавшими в ходе президентской избирательной кампании, однако и доверие граждан лидеру страны вряд ли можно считать безусловным: оно основано на запросе на «неухудшение» или даже улучшение своего положения.

Сколько-нибудь болезненные реформы в сферах ЖКХ и социальной политики будут провоцировать у граждан ощущение «абсолютного» ухудшения их благосостояния, если потребуют от них дополнительных расходов. Еще более важно то, что они будут восприниматься и как «относительное» ухудшение – нарушение государством принципа социальной справедливости, традиционно трактуемой патерналистской частью общества как постоянное увеличение объема поступающих от государства благ. Сочетание этих двух факторов потенциально является главным источником массового социального протеста.

Исчерпание ресурсов бюджетной системы лишает власти важного инструмента воспроизводства политической поддержки. Бюджетные возможности уже оказались перенапряжены даже в условиях высоких цен на энергоносители. Усиливается тенденция переноса на территориальные бюджеты обязательств, принимаемых на федеральном уровне. Происходит нарастание напряженности в отношениях между центром и регионами, что может ослабить возможности политического контроля за действиями местных элит.

Начинается фрагментация элиты, утрачивающей привычные ориентиры. Постепенно возрастает склонность к проявлению политической инициативы и автономности действий. Уменьшается число игроков, полагающихся исключительно на централизованный арбитраж сверху, усиливается спрос на децентрализованные, горизонтальные механизмы координации и согласования интересов. Эти механизмы отбрасывались по мере укрепления властной вертикали, теперь же, похоже, их будут восстанавливать.

Фрагментация – еще не раскол элит в полном смысле слова, но уже существенный шаг в этом направлении. Собственно раскол, скорее всего, обозначится, как только начнется реальная борьба за выдвижение лидеров следующего поколения. Учитывая разнообразие интересов внутри элиты, здесь не обойдется без острой конкуренции, которая будет сопровождаться как закулисной борьбой, так и открытыми конфликтами.

Нынешняя конструкция власти плохо приспособлена к управлению здоровой конкуренцией и не справляется с задачей модерирования диалога, ни по вертикали, между властью и обществом, ни по горизонтали, — между разными слоями общества и элиты. Если вчера подобные навыки были желательны, сегодня они стали жизненно необходимыми, — без этого не удастся ни остановить нарастание кризиса доверия, ни проложить курс поступательного развития страны.
Повестка дня

Мы убеждены в том, что Россия в состоянии переломить опасные тенденции, в полном объеме проявившиеся в 2012 году.

Рост гражданского самосознания и повышение активности общества, возросшее желание участвовать в политике – все это долгожданные и позитивные явления. Сейчас мяч находится на стороне власти. Если она продемонстрирует реальное желание включить активную часть общества в осмысленный и взаимообязывающий диалог о будущем страны, общество окажется в состоянии откликнуться позитивно.

Для того, чтобы эффективно воздействовать на причины, а не на симптомы кризиса доверия, власти необходимо:

Покончить с конфронтационной риторикой в отношении «рассерженного меньшинства» и нарочитым противопоставлением его «лояльному большинству», обличением либерализма и «западничества». Такая линия только ужесточает антивластную позицию среднего класса и примыкающих к нему слоев, без которых невозможно поступательное развитие страны, а лояльность большинства в случае кризиса не укрепляет.
Отказаться от ужесточения регулирования гражданского общества, свободы дискуссии и протестных действий. Такие меры только радикализуют протест, лишают власть надежды на восстановление доверия и конструктивный диалог с несогласными.
Прекратить использование СМИ в качестве инструмента пропаганды, создать условия для нормального выполнения журналистами своих профессиональных обязанностей. Качественное несоответствие того, что люди видят в повседневной жизни, тому, что им пытаются навязать с экранов телевизоров и газетных полос, не вызывает ничего, кроме растущего раздражения.
Предложить обществу честную и понятную стратегию социально-экономического развития, построенную на адекватной системе приоритетов. Только то общество, которое доверяет власти, способно воспринять пусть весьма болезненные, но осознанно необходимые реформы.
Направить «кнуты и пряники», адресуемые элитам не столько на поддержание лояльности, сколько на утверждение меритократии, поощрение эффективности и избавление от неэффективных и коррумпированных управленцев. Такая политика имеет все шансы найти поддержку элит.
Принять меры, направленные на ускорение ротации в элитах и развитие конкуренции на выборах всех уровней. Институциональный дизайн власти должен стать результатом серьезной и поддержанной обществом реформы избирательного законодательства и его неукоснительного применения. Это послужит и выстраиванию нового стиля взаимоотношений в элите, и повышению легитимности выборов в глазах населения.

Последовательное осуществление такой линии позволит сформулировать новый «общественный договор». Соблюдение же этого договора даст возможность разработать и реализовать пакет важнейших и взаимоувязанных реформ политической системы, экономики и социальной сферы.

Председатель Комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин

Члены КГИ Андрей Галиев, Леонид Гозман, Евгений Гонтмахер, Михаил Дмитриев, Борис Макаренко, Игорь Юргенс

источник: Комитет гражданских иннициатив

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/2012-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b8-%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8/feed/ 0
Новый тренд в потреблении – недельные закупки http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5/ http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5/#comments Thu, 22 Nov 2012 06:47:40 +0000 http://munirufa.ru/?p=723 Уфимцы стали больше покупать, в октябре этого года средний чек городского обывателя вырос на 50 рублей и составил 483 рубля. Таковы результаты исследования холдинга «Ромир», рассчитавшего индекс «Средний чек» в регионах страны. Об особенностях потребительского поведения уфимцев корреспонденту 102banka.ru рассказал заместитель директора агентства маркетинговых решений My-market Мунир Минибаев.

«Потребительское поведение людей, в том числе и жителей нашего города, меняется. В последнее время появился новый тренд – недельные закупки, когда домохозяйства, семьи закупают один раз в неделю большое количество товаров повседневного спроса. То есть люди реже ходят в магазины и закупаются впрок. Это идет параллельно с развитием больших форматов торговли: супермаркетов и гипермаркетов. И если несколько лет назад Уфа отставала от ряда городов-миллионников, то сейчас мы догоняем этот тренд, а жители нашего города предпочитают закупаться в крупных форматах. Соответственно, рост среднего чека может быть обусловлен не номинальным ростом расходов, а за счет разовых покупок в таких магазинах.

Если говорить о покупательском настроении уфимцев в преддверии Нового года, то в декабре средний чек однозначно вырастет. При этом, если рассматривать в перспективе двух месяцев: декабрь и январь, – то он не изменится. Дело в том, что наша экономика устроена так, что в нее в конце года выплескивается большая сумма денег в виде различных выплат, премий, зарплат. Люди сразу же начинают тратить деньги, но уже в январе им приходится экономить, так как средства заканчиваются. Именно поэтому все рекламные кампании ловят этот момент и активно разворачиваются именно в последние месяцы года».

Дарья ОРЛОВА, специально для www.102banka.ru

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5/feed/ 0
9 различий в победных речах Б.Обамы http://munirufa.ru/9-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b9-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%85-%d0%b1-%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bc%d1%8b/ http://munirufa.ru/9-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b9-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%85-%d0%b1-%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bc%d1%8b/#comments Sun, 11 Nov 2012 07:23:40 +0000 http://munirufa.ru/?p=720 Сравнение победной речи избранного лица — это попытка понять как изменился человек и его политика за 4 года. Анна Сакоян проанализировала речи Обамы-2008 и Обамы-2012.Один
В 2008 г. это обобщение продолжилось – благодарность адресована еще и аудитории: «Но главное, я никогда не забуду, кому на самом деле принадлежит эта победа. Она принадлежит вам». В 2012 г. этого обобщения нет: после благодарности штабу Обама сразу переходит к следующей логической части.

Два
В этой части говорится о том, какие препятствия встречаются в ходе предвыборной кампании. Но это структурное сходство. Содержательно они разные. В 2008 г. в этом месте была история о том, как все начиналось, как мало у него было шансов на победу и как эти шансы возросли, благодаря тому, что у простых людей начала пробуждаться вера в свои силы. В 2012 г. это рассуждения о природе предвыборной кампании: «Я знаю, что политические кампании часто кажутся чем-то несерьезным и глупым. И это большое пастбище для циников, которые рассказывают нам, что политика – это всего лишь конкуренция самомнений или сфера особых интересов». Но на самом деле это не так, продолжает Обама. На самом деле надо посмотреть на тех добровольцев, которые не спят ночами, работая в предвыборном штабе, и поговорить с людьми, которые приходили на встречу с кандидатом, рассказывали о своих проблемах и выражали готовность его поддержать. Вот это и есть политика, а вовсе не цинизм.

Три
Следующий раздел: в обоих случаях – формулирование проблем, которые предстоит решить. Тут, конечно, без различий не обойтись. 2008 г.: война в Афганистане; глобальное потепление; проблемы с оплатой ипотеки, доступностью образования и медицинских услуг; энергозависимость, недостаток рабочих мест, нехватка школ, восстановление союзных отношений. 2012 г.: нужны хорошие учителя и школы; укреплять свои позиции в качестве мирового лидера в области технологий и инноваций (а отсюда следует создание новых рабочих мест и бизнесов); нужно, чтобы у Америки не было долгов, чтобы не было неравенства и угрозы глобального потепления; нужна безопасная страна, которую уважает и которой восхищается весь мир. И главное, нужна страна, в которой будут преодолены распри (опять про раскол) и в которой каждый сможет добиться того, чего хочет.

Четыре
Следующий тематический блок – противостояние и способы его преодоления. 2008 г.: конечно, существуют разногласия между республиканцами и демократами, но перед лицом обрушившегося на страну финансового кризиса они иллюзорны. Нужно объединиться и сообща искать пути выхода. 2012 г.: республиканцы, демократы и кризис не упоминаются вообще. Речь идет о неких обобщенных разногласиях, которые неизбежны и даже необходимы (как залог демократии), но которые нужно преодолевать исходя из общих интересов. И дальше: «Экономика восстанавливается. Десятилетняя война подходит к концу. Предвыборная кампания завершилась» («своеобразное сочетание элементов в победной речи», — отметили в журнале Spiegel).

Пять
Речь 2012 г. содержит отсутствующий в предыдущей версии призыв к общественному сотрудничеству в сокращении бюджетного дефицита, реформировании налогового кодекса, усовершенствовании иммиграционной системы (программа демократов также подчеркивает важность привлечения и интеграции иммигрантов), освобождении от энергозависимости.

Шесть
Внешний контекст. 2008 г.: Обама напрямую обращался к лидерам других стран и обещал поддерживать единомышленников и противостоять тем, кто хочет «разорвать мир на части». 2012 г.: вообще не обращается к внешней аудитории, а просто очерчивает положение страны в мире. «У этой страны больше богатств, чем у какой-либо другой, но не это делает нас богатыми. У нас самая мощная в мире армия, но не это делает нас сильными. Наши университеты, наша культура – это предмет зависти всего мира, но не из-за этого мир обращается к нам. Исключительность Америки в том, что она связана узами, которые удерживают ее, самую разношерстную нацию в мире, в единстве».

Семь
Традиционная иллюстрирующая история из жизни простых людей. 2008 г.: 106-летняя Энн Никсон Купер из штата Атланта, которая прожила столетие американской истории и стала как бы свидетельницей прогресса. 2012 г.: отец 8-летней девочки из штата Огайо, больной лейкемией, который рассказывал, как семья успешно борется за жизнь ребенка. А если бы не реформа здравоохранения, то у них бы не хватило на это денег.

Восемь
В заключение в обоих случаях заходит речь о надежде. 2008 г.: идея веры в грядущий успех выводится как обобщение истории Энн Никсон Купер, которая чего только не видела на своем веку (от борьбы с сегрегацией до появления самолета). 2012 г.: также выводится из частной истории, но уже более конкретно: успех политической инициативы. И потом уже обобщение: «Я не говорю о слепом оптимизме, о такой надежде, которая пренебрегает масштабами проблем или препятствий, стоящих на пути. Я всегда думал, что надежда – это такая упрямая штука внутри нас, которая вопреки всему утверждает, что дальше будет лучше, если только у нас хватит храбрости, чтобы продолжать стремиться, продолжать работать, продолжать бороться».

Девять
Во вторую речь из первой почти полностью перекочевал целый пассаж, который в свое время вызвал бурный восторг у слушателей и потом не раз цитировался: «Это ответ, который дали молодые и старые, богатые и бедные, демократы и республиканцы, черные, белые, латиноамериканцы, азиаты, коренное население Америки, гомосексуалы, гетеросексуалы, инвалиды и здоровые, — американцы, которые показали миру, что мы никогда не были просто сборищем отдельных людей или набором красных и синих штатов. Мы были и всегда будем Соединенными Штатами Америки». Вот он в новой редакции: «Неважно, черные вы, или белые, или латиноамериканцы, или индейцы, или молодые, или старые, или богатые, или бедные, здоровые, инвалиды, гомосексуалы или гетеросексуалы – вы можете добиться успеха в Америке, если вы готовы постараться». И чуть дальше: «Вместе мы больше, чем просто совокупность наших индивидуальных целей; мы продолжаем оставаться не набором красных и синих штатов. Мы были и всегда будем Соединенными Штатами Америки». Только первая речь с этого начиналась как с сильного аккорда, а вторая этим заканчивается.

источник: polit.ru

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/9-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b9-%d0%b2-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%85-%d0%b1-%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bc%d1%8b/feed/ 0
Советы управленцу по работе с персоналом http://munirufa.ru/%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%8b-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%83-%d0%bf%d0%be-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5-%d1%81-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0/ http://munirufa.ru/%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%8b-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%83-%d0%bf%d0%be-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5-%d1%81-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0/#comments Fri, 09 Nov 2012 05:34:07 +0000 http://munirufa.ru/?p=717

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%8b-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%83-%d0%bf%d0%be-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5-%d1%81-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0/feed/ 0
Динамика роста ипотечного кредитования в России http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0-%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0/ http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0-%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0/#comments Fri, 09 Nov 2012 05:33:07 +0000 http://munirufa.ru/?p=714

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0-%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0/feed/ 0
Структура рождаемости в России http://munirufa.ru/%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0-%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8/ http://munirufa.ru/%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0-%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8/#comments Tue, 06 Nov 2012 06:04:55 +0000 http://munirufa.ru/?p=697

FacebookTwitterVKOdnoklassniki

]]>
http://munirufa.ru/%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0-%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8/feed/ 0